Я участвую в важных для страны проектах

Вакансии

Я несу ответственность за порученное дело

Вакансии

Я — важная часть команды и горжусь этим!

Вакансии

Цифры и факты

100 лучших товаров

Продукция УТНГП, БМЗ, ПАО «Нижнекамскшина» и АО «ТАНЕКО» стали лауреатами конкурса «Лучшие товары и услуги Республики Татарстан — 2020»

Топ-50 лучших работодателей

По версии журнала Forbes «Татнефть» вошла в список лучших работодателей России 2020 года

Лидеры биржевого товарного рынка

«Татнефть» стала победителем отраслевой премии 2020 как первый организатор онлайн-аукциона по продаже нефтепродуктов на экспорт.

Направления деятельности компании

Научно-техническое и организационное сопровождение

Предприятия

  • Центр технологического развития
  • Центр обслуживания бизнеса
  • «Татнефть — Цифровое развитие»
  • ЧОУ ДПО «ЦПК-ТАТНЕФТЬ»
  • ООО НПЦ «Нефтегазовые технологии»
  • АО «ТатНИИнефтемаш»
  • АО «Нефтехимпроект»
  • ООО «НТЦ Татнефть» (в Сколково)
  • ООО «ТатИТнефть»
  • ООО «Процессинговый центр»
  • ООО «1С-ТЭК»

Филиалы и представительства

Предприятия

  • Представительство ПАО «Татнефть» в г. Москва
  • Филиал ПАО «Татнефть» в Ливии
  • Филиал ПАО «Татнефть» в Туркменистане
  • Представительство ПАО «Татнефть» в Украине
  • Представительство в Республике Ирак
  • Представительство в Республике Узбекистан

Корпоративный центр по консолидации активов, имущества и развития малого бизнеса

Предприятия

  • ООО «УК «Алабуга-2. Нефтехимия»
  • ООО «СафПэт Актив»

Социальная сфера

Предприятия

  • Управление социальными объектами
  • Благотворительный фонд «Татнефть»

Инвестиционная, финансовая и банковская деятельность

Предприятия

  • ПАО Банк ЗЕНИТ
  • АО «Национальный негосударственный пенсионный фонд»
  • КТ «Татнефть, Солид и Компания»

Прочее

Предприятия

  • ТОО «KamaTyresKZ»

Нефтегазодобыча

Татнефть-Добыча

Геологоразведка и добыча нефти

Дочерние и зависимые общества

  • ОАО «Калмнефтегаз»
  • ЗАО «КалмТатнефть»
  • ЗАО «Ямбулойл»
  • ООО «Татнефть-НАО»

Нефтегазопереработка и реализация нефти и нефтепродуктов

Предприятия

  • ИООО «Татбелнефтепродукт»
  • ООО «Татнефть-АЗС-Украина»
  • ООО «Харьков-Капитал»
  • ООО «Полтава-Капитал»
  • ООО «Татнефть-АЗС-Ташкент»
  • Tatneft Europe AG

Нефтехимическое производство

Предприятия

  • ООО «УК «Татнефть-Нефтехим»
  • ПАО «Нижнекамскшина»
  • ООО «Нижнекамский завод грузовых шин»
  • АО «Нижнекамсктехуглерод»
  • АО «Ярполимермаш-Татнефть»
  • ООО «Торговый дом «КАМА»
  • ООО «Татнефть-Пресскомпозит»
  • ООО «Тольяттикаучук»
  • АО «Тольяттисинтез»
  • ООО «Энергошинсервис»

Теплоэлектроэнергетика

Предприятия

  • Центр управления сетями
  • ООО «Татнефть-Энергосбыт»
  • ОАО «Альметьевские тепловые сети»

Обеспечение основного производства

Предприятия

  • Управление по подземному ремонту скважин
  • Управление по реализации проектов строительства
  • АО «Нижнекамский механический завод»
  • АО «Нижнекамскресурсы»
  • ООО «Татнефть-Нефтехимсервис»
  • ООО ОЭМЗ «ТАПАРТ»

о компании

«Татнефть» — одна из крупнейших российских нефтяных компаний, международно-признанный вертикально-интегрированный холдинг.

В составе производственного комплекса Компании стабильно развиваются нефтегазодобыча, нефтепереработка, нефтехимия, шинный комплекс, сеть АЗС и блок сервисных структур. «Татнефть» также участвует в капитале компаний финансового (банковского и страхового) сектора.

В целях дальнейшего экономического роста, инновационного развития и укрепления своих позиций как одного из лидеров нефтяной отрасли России, «Татнефть» успешно реализует программы по стабилизации объемов рентабельной добычи нефти и газа на разрабатываемых лицензионных месторождениях.

Активно осваивает новые месторождения, в том числе высоковязкой и трудноизвлекаемой нефти на территории Татарстана; расширяет ресурсную базу за пределами РТ и РФ; увеличивает объемы производства и реализации готовых видов продукции высокой конкурентоспособности; эффективно формирует и реализует инновационно-направленную инженерно-техническую политику.

В целях увеличения акционерной стоимости Компании за счет дальнейшего повышения конкурентоспособности, сохранения лидерских позиций в отрасли и обеспечения устойчивого роста реализуется Стратегия Группы «Татнефть» до 2030 года. 

Стратегия переработана с учетом глобальной экологической и климатической повестки и изменением ценовых прогнозов. Документ должен предусмотреть действия по повышению стоимости, сократившейся в период коронакризиса и внешних ограничений по добыче нефти.

Компания усилит бизнес-направления с наибольшим потенциалом создания стоимости, продолжит реализацию социальных и экологических программ и мероприятия по снижению углеродного следа в том числе за счет новых энергоэффективных и низкоуглеродоемких технологий по всей производственной цепочке.

НАША МИССИЯ

Обеспечение поступательного развития Компании как одного из крупнейших вертикально-интегрированных российских производителей нефти и газа, продуктов нефтегазопереработки и нефтехимии на основе эффективного управления активами акционеров, рационального использования природных ресурсов и корпоративной социальной ответственности.

Стратегические инициативы
и задачи ПАО «Татнефть»

  • Стабильное предоставление потребителям конкурентоспособных качественных услуг и продукции, отвечающих применимым требованиям.
  • Создание и обеспечение безопасных и благоприятных условий труда с целью снижения риска аварий, предотвращения травм и недопущения ухудшения физического и морального здоровья сотрудников Группы «Татнефть» и подрядных организаций, работающих на её объектах, а также всех тех, на кого может повлиять деятельность организации.
  • Минимизация негативного воздействия на окружающую среду с целью сохранения благоприятной среды и климата для нынешнего и будущих поколений.
  • Рациональное использование природных ресурсов, вовлекаемых в производство, за счет внедрения ресурсосберегающих и энергоэффективных технологий, применения экологически чистых и альтернативных источников энергии, переработки отходов и использования перерабатываемых материалов, внедрения наилучших доступных технологий, оборудования, материалов, цифровых решений управления технологическими процессами.
  • Повышение энергетической эффективности процессов для обеспечения экономии и рационального использования энергетических ресурсов, снижения энергетических затрат.
  • Развитие, постоянное улучшение системы управления и корпоративной культуры как основы для достижения всех целей.

Основные цели Компании

  • Поступательное и динамичное развитие.
  • Повышение капитализации Компании.
  • Экономическое и социальное процветание России и Татарстана.
  • Получение высокой и стабильной прибыли.
  • Совершенствование стандартов деятельности нефтегазовой отрасли.
  • Охрана окружающей среды.

наши ценности

  • МЫ ЛИДЕРЫ
  • МЫ ЭФФЕКТИВНЫ
  • МЫ ТЕХНОЛОГИЧНЫ
  • МЫ ОТКРЫТЫ К СОТРУДНИЧЕСТВУ
  • МЫ КОМАНДА

Политика управления персоналом

Основные принципы политики
управления персоналом Компании:

  • ориентация на результативность и качество работы;
  • приоритет внутреннего продвижения;
  • широкие возможности для обучения и совершенствования;
  • достойные условия труда и льготы;
  • гибкость и профессионализм;
  • высокая культура и преемственность;
  • комплексность и системность;
  • поддержка талантов;
  • социальная ответственность;
  • сотрудничество.

Наша политика управления персоналом:

  • стимулирует сотрудников к эффективной и качественной работе;
  • находит выражение в корпоративных стандартах;
  • ориентирована на создание и развитие долгосрочного сотрудничества персонала и Компании;
  • ставит в приоритет продвижение сотрудников на более высокие должности, ротацию персонала;

Наша политика управления персоналом:

  • предоставляет широкие возможности для профессионального роста и развития карьеры;
  • формирует внутренний кадровый резерв на все управленческие должности;
  • обеспечивает условия для развития профессиональных знаний, навыков и личностного роста сотрудников;
  • привлекает в Компанию высокопрофессиональных специалистов, создает благоприятные условия для их эффективной работы, самореализации и творческого развития;

Наша политика управления персоналом:

  • развивает наставничество и предоставляет возможность новым работникам быстро адаптироваться к рабочим условиям;
  • предоставляет социальные льготы и гарантии;
  • поддерживает строительство жилья для сотрудников;
  • придает особое значение оказанию материальной и иной поддержки ветеранам и пенсионерам, включая программы адресной материальной помощи;

Наша политика управления персоналом:

  • ориентирована на творчески мыслящих сотрудников, способных применять нестандартные подходы при решении поставленной задачи; оперативно реагирующих на изменения и постоянно совершенствующих свое профессиональное мастерство;
  • поддерживает корпоративные традиции, высокие стандарты деятельности и преемственность поколений;
  • комплексно решает задачи подбора, адаптации, оценки, стимулирования, продвижения, обучения и развития сотрудников в соответствии со стратегией Компании;
  • строится на ответственности каждого сотрудника за порученное дело и оказании поддержки окружающим;

Наша политика управления персоналом:

  • обеспечивает реализацию социально значимых проектов Компании, вносящих существенный вклад в развитие России и Татарстана, решая важные социальные и общественные задачи;
  • основана на взаимном доверии, развитии партнерских отношений между сотрудниками;
  • поддерживает сотрудников, личные качества которых позитивно влияют на рабочую обстановку и результативность труда.

карьера

Цель Политики управления персоналом — обеспечение Компании высокопрофессиональными сотрудниками, создание условий для карьерного роста в соответствии с выбранной стратегией Компании.

Политика управления персоналом ПАО «Татнефть» направлена на поддержание статуса Компании как наиболее привлекательного работодателя на рынке труда. Компания уделяет огромное внимание привлечению высококвалифицированных специалистов и развитию профессионализма своих работников.

Системный подход к подбору, обучению и дополнительному образованию сотрудников, применяемый в «Татнефти», доказал свою эффективность — кадровый потенциал и комплексная работа с персоналом помогают акционерному обществу успешно конкурировать с российскими и мировыми нефтяными компаниями.

Вакансии компании «ПАО «Татнефть»»

Вакансии в текущем регионе: Средне-Приволжский округ31

Информационные технологии, интернет, телеком1
Бухгалтерия, управленческий учет, финансы предприятия2
Банки, инвестиции, лизинг3
Управление персоналом, тренинги1
Автомобильный бизнес1
Медицина, фармацевтика3
Наука, образование1
Начало карьеры, студенты6
Продажи10
Производство, сельское хозяйство16
Транспорт, логистика2
Закупки1
Рабочий персонал6

Вакансии в других регионах129

Информационные технологии, интернет, телеком13
Бухгалтерия, управленческий учет, финансы предприятия37
Маркетинг, реклама, PR3
Административный персонал4
Банки, инвестиции, лизинг25
Управление персоналом, тренинги2
Автомобильный бизнес1
Безопасность1
Высший менеджмент1
Добыча сырья13
Медицина, фармацевтика1
Начало карьеры, студенты5
Продажи63
Производство, сельское хозяйство19
Строительство, недвижимость10
Транспорт, логистика9
Туризм, гостиницы, рестораны5
Инсталляция и сервис6
Закупки8
Рабочий персонал7