Цифры и факты
100 лучших товаров
Дизельное топливо «ЕВРО-5» стало лауреатом конкурса «Лучшие товары и услуги Республики Татарстан»
Направления деятельности компании
о компании
«Татнефть» — одна из крупнейших российских нефтяных компаний, международно-признанный вертикально-интегрированный холдинг.
В составе производственного комплекса Компании стабильно развиваются нефтегазодобыча, нефтепереработка, нефтехимия, шинный комплекс, сеть АЗС и блок сервисных структур. «Татнефть» также участвует в капитале компаний финансового (банковского и страхового) сектора.
В целях дальнейшего экономического роста, инновационного развития и укрепления своих позиций как одного из лидеров нефтяной отрасли России, «Татнефть» успешно реализует программы по стабилизации объемов рентабельной добычи нефти и газа на разрабатываемых лицензионных месторождениях.
Активно осваивает новые месторождения, в том числе высоковязкой и трудноизвлекаемой нефти на территории Татарстана; расширяет ресурсную базу за пределами РТ и РФ; увеличивает объемы производства и реализации готовых видов продукции высокой конкурентоспособности; эффективно формирует и реализует инновационно-направленную инженерно-техническую политику.
«ТАНЕКО»
Один из важнейших проектов Компании — строительство в Нижнекамске Комплекса нефтеперерабатывающих и нефтехимических заводов «ТАНЕКО» (Комплекс НПиНХЗ)

Реализация проекта была начата в 2005 году с целью развития нового этапа нефтеперерабатывающей отрасли Татарстана. Инициаторами строительства выступили Правительство республики и «Татнефть». В 2011 году введена в промышленную эксплуатацию первая очередь Комплекса НПиНХЗ, в начале 2014 года — комбинированная установка гидрокрекинга.
Сегодня Комплекс НПЗ является полноправным участником нефтеперерабатывающей отрасли России и производит высококонкурентную, экологически чистую продукцию, среди которой дизельное топливо Евро-5, авиационный керосин марок РТ, ТС-1 и Джет А-1, высокоиндексные базовые масла III группы. С завершением реализации Проекта предусматривается выпуск широкой номенклатуры продукции высокого передела нефти.
НАША МИССИЯ
Укрепление статуса международно-признанной, финансово-устойчивой компании как одного из крупнейших вертикально-интегрированных отечественных производителей нефти и газа, продуктов нефтегазопереработки и нефтехимии, с обеспечением высокого уровня корпоративной социальной ответственности.
Стратегические инициативы
и задачи ПАО «Татнефть»
- Повышение стоимости акционерного капитала.
- Обеспечение финансовой устойчивости и экономической стабильности.
- Стабилизация объемов рентабельной добычи нефти и газа на разрабатываемых лицензионных месторождениях и активное освоение новых месторождений, в том числе сверхвязкой и трудноизвлекаемой нефти на территории Республики Татарстан.
- Расширение ресурсной базы за пределами Республики Татарстан и Российской Федерации.
- Увеличение объемов производства и реализации готовых видов продукции высокой конкурентоспособности за счет развития нефтеперерабатывающих и нефтехимических производств.
- Формирование и реализация инновационно-направленной инженерно-технической политики.
- Обеспечение высокого уровня корпоративной, социальной и экологической ответственности.
Основные цели Компании
- Поступательное и динамичное развитие.
- Повышение капитализации Компании.
- Экономическое и социальное процветание России и Татарстана.
- Получение высокой и стабильной прибыли.
- Совершенствование стандартов деятельности нефтегазовой отрасли.
- Охрана окружающей среды.

наши ценности
Политика управления персоналом
Основные принципы политики
управления персоналом Компании:
- ориентация на результативность и качество работы;
- приоритет внутреннего продвижения;
- широкие возможности для обучения и совершенствования;
- достойные условия труда и льготы;
- гибкость и профессионализм;
- высокая культура и преемственность;
- комплексность и системность;
- поддержка талантов;
- социальная ответственность;
- сотрудничество.
карьера
Цель Политики управления персоналом — обеспечение Компании высокопрофессиональными сотрудниками, создание условий для карьерного роста в соответствии с выбранной стратегией Компании.
Политика управления персоналом ПАО «Татнефть» направлена на поддержание статуса Компании как наиболее привлекательного работодателя на рынке труда. Компания уделяет огромное внимание привлечению высококвалифицированных специалистов и развитию профессионализма своих работников.
Системный подход к подбору, обучению и дополнительному образованию сотрудников, применяемый в «Татнефти», доказал свою эффективность — кадровый потенциал и комплексная работа с персоналом помогают акционерному обществу успешно конкурировать с российскими и мировыми нефтяными компаниями.
ВАКАНСИИ ПО СТРУКТУРЕ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
Подписаться на результаты поиска
и сохраните запрос еще раз.